Robotisation : comment en tirer le meilleur parti pour votre entreprise ?
Depuis plusieurs années, les entreprises canadiennes et québécoises font face à une pénurie de main-d’œuvre à cause des difficultés de recrutement, mais aussi du vieillissement de la population. Afin de faire face à ce problème, les usines sont de plus en plus nombreuses à intégrer la robotisation à leur espace de travail, avec une hausse de 275 % entre 2014 et 2019. Cela permet entre autres de rétablir le déséquilibre entre l’offre et la demande d’emploi. Par ailleurs, une PME canadienne sur trois a déjà fait appel à des solutions d’automatisation, avec un taux de succès à plus de 80 %. Pourquoi pas vous ? En plus d’apparaître comme une solution efficace au manque de personnel, la robotisation peut soutenir la croissance et la production de votre entreprise manufacturière. On vous explique comment.
1. La robotisation, de quoi s’agit-il ?
La robotisation est une technologie innovante qui permet d’effectuer des tâches à la place de l’homme au sein d’une usine grâce à des machines automatisées, communément appelées “robots”. En émergence dans les secteurs de la santé et de la sécurité, la robotique est surtout utilisée dans le secteur manufacturier, notamment dans l’automobile, mais aussi l’aérospatial. Ce procédé permet d’optimiser le rendement de votre entreprise en fonction de vos besoins : fabrication et assemblage de pièces, étiquetage, tri, chargement, etc.
Il existe plusieurs types de robots sur le marché : les AMR (robots mobiles autonomes), les AGV (véhicules à guidage automatiques), les humanoïdes, les robots articulés, les cobots ou encore les hybrides.
Comment les robots peuvent-ils être utilisés dans l’industrie manufacturière ?
Dans les manufactures, ce sont plutôt les AMR, les AGV et les robots articulés qui sont exploités afin d’accélérer les processus de fabrication dans les usines. Les AMR prennent des décisions au fur et à mesure de leur déplacement, tandis que les AGV agissent sous la surveillance d’un opérateur. Les robots articulés, quant à eux, reproduisent des fonctions linéaires et rotatives. Ces trois types de robots sont reconnus pour leur capacité à effectuer des tâches de manière efficace et sécuritaire. De plus, les AMR et les AGV prennent souvent la fonction de robots d’entrepôts, ce qui améliore la rapidité des livraisons, augmente le nombre d’articles traités et permet des opérations plus précises.
Différents types de programmation robotique au service de votre industrie
Les systèmes d’automatisation varient selon les besoins des entreprises. Souvent, plusieurs types de programmation sont utilisés ensemble pour répondre aux attentes de l’industrie cible. En voici quelques-uns :
- Programmations par enseignement : elles consistent à apprendre au robot à exécuter une tâche en la lui montrant directement, sans passer par un langage de programmation formel. Cette méthode peut s’avérer utile pour exécuter des tâches imprévisibles, mais le marché évolue rapidement et cette technique peut présenter des limites en termes de complexité d’exécution.
- Programmations de mouvements : elles permettent l’exécution de gestes précis et répétitifs tels que la découpe, le ponçage, le perçage, le soudage, la gravure ou encore l’assemblage des pièces. Ce type de programmation peut être associé à des programmations de vision impliquant des robots équipés de caméra et de capteurs afin de détecter les pièces à usiner et d’orienter les outils de manière précise. Elles peuvent aussi s’utiliser avec des programmations de force qui permettent d’appliquer des pressions spécifiques lors de l’usinage des pièces comme le fraisage de contours complexes.
- Programmations CAD-CAM : à l’aide de logiciels, ces programmations sont utilisées pour créer des modèles en 3D de pièces ou des programmes d'usinage qui permettent au robot de produire ces pièces à partir de matières premières brutes. Un avantage notable de ce type de programmation est qu’il est souvent utilisé pour la programmation hors ligne, c’est-à-dire que les processus robotiques sont conçus sans que le robot soit physiquement présent et ne seront téléchargés sur la machine qu’après coup. Cela permet d'optimiser la production en minimisant l’inactivité du robot.
- La robotique peut également être associée à d’autres technologies pour répondre aux besoins multiples de l’industrie manufacturière. Combinée à la technologie RFID, elle permet d’enregistrer des données à distance, de retrouver et de retracer un produit ou un service tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cette technologie est particulièrement répandue dans les secteurs de la grande distribution, de l’automobile ou encore des vêtements.
Vos opérations sont d’une autre nature ? Soyez certains que des programmations spécifiques, isolées ou combinées, existent pour permettre à votre entreprise, quel que soit son secteur, d’opérer sa transition vers la robotisation.
2. Robotisation : quels coûts, quels bénéfices ?
Investir dans la robotisation peut représenter des coûts importants qui ne se limitent pas à l’achat et à l’installation de la technologie. Ces coûts portent notamment sur les dépenses de formation : en effet, il est nécessaire de former du personnel qualifié pour travailler avec les robots et s’adapter aux nouveaux processus. Des coûts opérationnels interviennent également pour la mise en fonction des machines, ainsi que des coûts de maintenance lors des éventuelles réparations.
L’investissement de départ peut donc être très élevé et il est nécessaire de bien définir son projet avant de se lancer.
Des bénéfices multiples
La bonne nouvelle est qu’à moyen et long terme, les bénéfices de la robotisation peuvent largement compenser les coûts. Tout d’abord, les machines peuvent être implantées dans de nombreux corps de travail, puisqu’elles sont programmées pour effectuer des tâches complexes et variées. Ensuite, la qualité d’exécution est toujours au rendez-vous : un robot effectue des actions répétitives et standardisées de valeur égale dans le temps. Il effectue par ailleurs des missions précises, ce qui diminue le volume de produits défectueux ou non conformes. De plus, comme le robot peut travailler 24 h/24 h sans pause, l’entreprise gagne en vitesse ou en volume de production (de 1,5 à 2 fois l’output travaillé ) ! Et comme la robotisation intervient généralement avant l’assemblage sur la chaîne de production, cela réduit le temps consacré à cette opération. Enfin, le placement des machines dans un espace clos et sécurisé limite l’exécution de gestes dangereux par le personnel et de ce fait, le risque d’accident.
En bout de ligne, l’automatisation des tâches que permet la robotisation réduit les délais de production, et de ce fait, peut considérablement augmenter la productivité par pied carré des entreprises.
Investir dans la robotisation représente donc une véritable opportunité si vous cherchez à augmenter votre chiffre d’affaires.
3. Comment Createch et Automatech peuvent vous aider à tirer le meilleur parti de la robotisation
L’association de notre entreprise Createch, leader en implantation technologique avec Automatech, compagnie spécialisée en robotique, nous permet de vous proposer un accompagnement sur mesure pour mener à bien votre projet de robotisation.
La prise en charge de votre projet du début à la fin
Notre approche de la robotisation vous permettra de créer des autoroutes produits, de manière à ce que chacune de vos opérations puisse commencer dès que la précédente est terminée, sans interruption. Nous ne manquerons pas d’élaborer avec vous une roadmap claire détaillant toutes les étapes du projet. À l’arrivée, vous serez capable d’aller chercher de nouvelles parts de marché grâce à l'augmentation de vos capacités de production.
De plus, nous sommes performants dans la réingénierie des processus, des systèmes et des données. Nous nous assurerons que votre investissement de départ reste efficace tout au long de votre transition vers la robotisation. Si des défis, tels qu’un système ERP désuet, freinent la récolte des informations nécessaires à préparer l’intégration, nous serons là pour vous aider à organiser vos données.
Enfin, notre entreprise se positionne en tant qu’architecte et chef d’orchestre de la transformation numérique. Nous vous soumettons des solutions innovantes, les réalisons à vos côtés et anticipons l’évolution de vos besoins en vous offrant un regard holistique, porté vers le futur.
Un accompagnement personnalisé selon vos besoins
Createch prend en charge la planification financière pour justifier les coûts de la transformation technologique de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la gestion du changement sur le terrain et à travers la formation de vos équipes. De plus, nous vous conseillons sur la gestion du risque et de la vélocité technologique : s’il peut être tentant d’aller vite, nous sommes là aussi pour garantir que vous n’excédez pas votre capacité à intégrer la robotisation.
4. Createch et Automatech, le partenariat gagnant
Ensemble, nous fusionnons deux secteurs d’activités afin de permettre l’évolution de votre entreprise : la réingénierie des pratiques d’affaires et la mise à disposition de solutions robotiques. Nos compétences sont complémentaires et adaptées à vos besoins.
Fort de son expertise en gestion de projet, optimisation des processus et en technologie, Createch est présent du début à la fin de votre projet : c’est-à-dire de la définition de la stratégie opérationnelle et de la feuille de route à l’intégration, en passant par la préparation. Nous sommes également là pour vous accompagner après l’intégration, afin de suivre votre évolution.
Quant à Automatech, experte en robotique, l’entreprise se spécialise dans la transformation du bois, du métal et de la pierre. Elle est qualifiée pour intervenir dans l’optimisation de l’ensemble du flux manufacturier, notamment pour les entreprises produisant de petits lots.
Lors de la définition de votre projet, nous aurons à cœur d’identifier et de séparer les étapes manuelles de celles pouvant être robotisées, de sorte de vous proposer la meilleure solution pour votre entreprise, sans frais superflus.
Confier à Createch-Automatech votre projet de robotisation, c’est un tremplin vers le succès et le choix gagnant pour la création de votre usine intelligente.